NHS BNSSG ICB

LAC: ذاتی مشیروں کی تربیت کے ذریعے دیکھ بھال چھوڑنے والوں میں اچھی صحت کو فروغ دینا

فنڈنگ

نیشنل انسٹی ٹیوٹ فار ہیلتھ (NIHR) ہیلتھ سروس اینڈ ڈیلیوری ریسرچ (HS&DR) Ref. 17/108/06

تحقیقی سوال کیا ہے؟

کیا ہم صحت عامہ کے متعلقہ علم اور مہارتوں کے ساتھ ان کے ذاتی مشیروں کو تربیت دے کر کیئر لیورز کی صحت اور تندرستی کو بڑھا سکتے ہیں؟

مسئلہ کیا ہے؟

دیکھ بھال کرنے والے بچوں کو اکثر مشکل زندگی گزارنی پڑتی ہے۔ بہت سے لوگوں کے ساتھ نگہداشت میں آنے سے پہلے برا سلوک کیا گیا تھا، اور ان کے رویے، جذباتی اور دیگر صحت کے مسائل ہیں جو ان کی روزمرہ کی زندگیوں کو متاثر کرتے ہیں۔ رضاعی دیکھ بھال بچوں کو صحت یاب ہونے میں مدد دے سکتی ہے، لیکن بہت سے بچوں کو اب بھی ذہنی اور جسمانی صحت کے مسائل درپیش ہوں گے۔

کچھ کو معذوری اور طویل مدتی صحت کی حالت بھی ہوتی ہے، اور کچھ اپنی زندگی کا کافی حصہ رہائشی ماحول میں گزارتے ہیں۔ ان تمام چیلنجوں کے باوجود، دیکھ بھال کرنے والے نوجوان اپنی 18ویں سالگرہ پر 'دیکھ بھال' کرنا چھوڑ دیتے ہیں، اور بہت سے لوگ 16 سال کی عمر میں ہی دیکھ بھال چھوڑ دیتے ہیں۔

حکومت جانتی ہے کہ دیکھ بھال کو اتنی جلدی چھوڑنا ایک مسئلہ ہے، اور اس نے دیکھ بھال چھوڑنے والوں کو مزید مدد فراہم کرنے کے لیے اقدامات کیے ہیں۔ کچھ نگہداشت چھوڑنے والے اب 18 سال کی عمر کے بعد اپنے رضاعی والدین کے ساتھ رہ سکتے ہیں، اور تمام نگہداشت چھوڑنے والے اب بچوں کی خدمات سے اس وقت تک مدد حاصل کر سکتے ہیں جب تک کہ وہ 25 سال کی عمر کے نہ ہوں۔

یہ معاونت اکثر کسی ایسے شخص کی طرف سے فراہم کی جاتی ہے جسے پرسنل ایڈوائزر (PA) کہا جاتا ہے۔ PA کوئی ایسا شخص ہو سکتا ہے جسے دیکھ بھال کرنے والا پہلے سے جانتا ہو، لیکن وہ اکثر مقامی اتھارٹی کے ذریعے ملازم ہوتا ہے۔ PA کو نوجوان کے ساتھ شراکت داری میں کام کرنا چاہیے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ اس کے پاس وہ تمام معلومات اور مدد موجود ہے جس کی انہیں اپنی صحت اور تندرستی (زندگی کے بارے میں اچھا محسوس کرنا) کا انتظام کرنے کی ضرورت ہے۔ اس میں نوجوانوں کو بچوں کی خدمات (جیسے چائلڈ اینڈ ایڈولیسنٹ مینٹل ہیلتھ سروسز) سے بڑوں کے لیے خدمات تک منتقل کرنے میں مدد کرنا شامل ہے، جو بہت مختلف طریقے سے ترتیب دی گئی ہیں۔

تحقیق کا مقصد کیا ہے؟

دیکھ بھال کرنے والوں کا کہنا ہے کہ، اس وقت، PAs بنیادی طور پر رہائش اور رقم جیسے عملی مسائل پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ یقیناً ان عملی مسائل کو حل کرنا انتہائی ضروری ہے لیکن یہ کافی نہیں ہے۔ جذباتی مسائل جیسے اداس یا تنہا محسوس کرنا، اور دوسری چیزیں جیسے جنسی صحت، اچھی خوراک، کافی ورزش کرنا، اور یہ جاننا کہ اپنے جی پی سے کب اور کیسے بات کرنی ہے، بھی اہم ہے۔ ہمارا خیال ہے کہ PAs دیکھ بھال چھوڑنے والوں کی صحت اور تندرستی میں حقیقی فرق لا سکتے ہیں اگر ان کے پاس صحیح تربیت اور مدد ہو۔ یہ مطالعہ یہ جاننے کے بارے میں ہے کہ ایسا کرنے کا بہترین طریقہ ہے۔

یہ کیسے حاصل ہوگا؟

سب سے پہلے، ہم یہ جاننے جا رہے ہیں کہ PAs کو اس بارے میں کیا معلوم ہونا چاہیے کہ نگہداشت چھوڑنے والوں کی صحت کی ضروریات کو کیسے پورا کیا جائے۔ ہم یہ معلوم کریں گے کہ پہلے ہی کیا مددگار ثابت ہوا ہے اور دیکھ بھال کرنے والوں سے اس بارے میں بات کریں گے کہ وہ کیا چاہتے ہیں، اور ان کے خیال میں PAs کو کیا جاننے اور کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم صحت اور سماجی نگہداشت کے پیشہ ور افراد سے بھی بات کریں گے۔ اس کے بعد ہم ان تمام معلومات کو PAs کے لیے ایک تربیتی کورس تیار کرنے کے لیے استعمال کریں گے، جسے ہم PAs کے ایک چھوٹے گروپ کے ساتھ 'ٹیسٹ رن' کریں گے۔

مطالعہ کے دوسرے حصے میں ہم تین یا چار مقامی حکام میں تربیتی پروگرام کا جائزہ لیں گے تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ تربیت کتنی مفید ہے۔ ہم ایک ڈیزائن استعمال کریں گے جسے بے ترتیب کنٹرول ٹرائل کہتے ہیں۔ 'سکہ پھینکنے' جیسا کچھ کرنے سے ہم تربیت حاصل کرنے کے لیے ہر مقامی اتھارٹی میں آدھی ٹیموں کا انتخاب کریں گے۔ ہم نگہداشت چھوڑنے والوں کے تجربات اور صحت کا موازنہ کریں گے جنہیں ہم نے تربیت یافتہ PAs سے تعاون حاصل کیا ہے، PAs کے تعاون سے نگہداشت چھوڑنے والوں سے جن کے پاس یہ تربیت نہیں ہے۔ ہم PAs، دیکھ بھال کرنے والوں اور دوسرے لوگوں سے ان کے تجربات کے بارے میں بھی بات کریں گے۔

تحقیق کی قیادت کون کر رہا ہے؟

پروفیسر جیرالڈائن میکڈونلڈ، سوشل ورک کے پروفیسر، اسکول فار پالیسی اسٹڈیز، یونیورسٹی آف برسٹل۔

مزید معلومات:

پروفیسر جیرالڈائن میکڈونلڈ

مزید معلومات کے لیے یا اس پروجیکٹ میں شامل ہونے کے لیے رابطہ کریں۔ bnssg.research@nhs.net.

جن خیالات کا اظہار کیا گیا ہے وہ مصنفین کے ہیں اور ضروری نہیں کہ وہ NIHR یا محکمہ صحت اور سماجی نگہداشت کے ہوں۔